AI TRAINING FOR BUSINESS

讓 AI 走進團隊的
日常工作。

品牌與企業 AI 數位轉型培訓，從你正在處理的工作開始。一起整理資料、練習工具、建立流程，將學習轉成可使用的成果。

企業內訓品牌實作依需求規劃

預約培訓需求諮詢查看培訓方向 ↓

團隊一起運用電腦整理文件、品牌內容與工作流程的情境示意 — AI 生成・團隊學習情境示意

從團隊的工作出發，安排適合的練習。

先了解角色、工具熟悉度與實際任務，再選擇課程內容與實作深度。

品牌經營者

整理品牌定位與素材，讓商品介紹、行銷內容與網站有一致的方向。

企業主管與管理者

盤點哪些工作適合導入 AI，建立分工、檢查與交接方式。

行政與執行團隊

從文件整理、資料查找與內容製作開始，把工具融入既有工作。

LEARNING DIRECTIONS

五個培訓方向，依需求組合。

以下為可討論的課程規劃方向。實際單元、工具、時數與交付成果，將依需求訪談及課前評估確認。

AI 工作流程與工具應用

盤點重複工作，建立適合團隊的 AI 協作方式，從需求說明、資料準備到成果檢查。

預期實作成果一份可執行的工作流程與檢查清單

品牌內容與行銷製作

整理品牌定位、語氣與素材，練習製作商品介紹、社群文案及行銷內容。

預期實作成果品牌素材庫與一組行銷內容

AI 品牌網站建置與更新

從受眾與頁面目標開始，練習內容規劃、網站製作、預覽檢查與版本更新。

預期實作成果品牌網站練習成果與更新作業流程

企業知識整理與應用

整理散落文件、建立知識來源，練習透過 NotebookLM 等工具查找、比對與驗證資訊。

預期實作成果有來源與更新規則的主題知識庫

AI 與企業系統協作

以實際系統案例說明 AI 如何協助查詢、檢查與準備草稿，並保留正式作業的人工確認。

預期實作成果一份企業系統協作情境與驗收規則

FROM LEARNING TO PRACTICE

用自己的情境練習，
帶回可延續的做法。

依課程需求安排操作講義、流程範本、實作練習與驗收清單，讓團隊回到工作現場後仍有依據。

看看企業系統應用案例 →

需求訪談

確認參訓角色、工作問題與想完成的成果。

課前準備

選擇情境、整理可使用的資料與工具環境。

引導實作

以示範、練習與回饋，完成指定任務。

成果檢查

依清單核對內容，整理後續應用與調整方向。

PLAN YOUR TEAM TRAINING

你的團隊，想先改善哪一項工作？

告訴我們產業、參訓人數、目前的工作方式與期待成果，一起規劃適合的培訓內容。

討論企業培訓需求

目前採企業內訓與需求諮詢方式規劃，課程時數、費用及工具使用條件另行確認。

讓 AI 走進團隊的日常工作。